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肖振峰
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项目管理、领导力、大数据、创新思维

  • 擅长领域：
    【思维力】【工程项目管理】【领导技能】【研发项目管理】【目标管理】
  • 主讲课程：
    主讲课程： 1.《互联网项目管理情境训练营》 2.《成功项目管理的6个法宝》 3.《创新-问题分析与解决》 4.《打造非职权影响力》 5.《成功项目干系人管理》 6.《卓越项目领导力》
  • 邀请费用：
    21000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 企业项目化运作教练

    项目管理专家

    高级工程师

    腾讯学院金牌高级讲师

    美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP)

    国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP)

    曾任：腾讯集团 项目经理／腾讯学院高级讲师

    曾任：香港力讯科技（港资） 项目工程师／项目总监

    曾任：达实智能股份（上市） 项目经理／部门经理

    现任：福赛科科技有限公司 总经理

    现任：广达东方投资管理有限公司 副总经理

    肖老师拥有20多年职业经历，深谙IT业、工程服务业、制造业等多个行业的业务运营，担任过项目工程师、部门经理、项目总监、资深项目经理等职位，其中包括腾讯集团8年高管与培训实战经验，主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》，学员反馈分数蝉联top10，被腾讯学院授予“金牌讲师”称号。肖老师精通国际成熟的项目管理流程和方法论，曾领导项目团队成功地完成多个大型项目，如：曾与IBM合作华为坂田基地建设项目、深圳会展中心建设项目，所管理的单个项目成本达到数千万，积累了丰富的项目管理实战经验。离开腾讯后，创办了自己的科技公司，将自己的专利产品包装，项目化运作；2014年初与朋友合作成立金融公司，从卖理财产品开始尝试在商业连跳最顶端开辟属于自己的地盘。
主讲课程
  • 主讲课程：

    1.《互联网项目管理情境训练营》

    2.《成功项目管理的6个法宝》

    3.《创新-问题分析与解决》

    4.《打造非职权影响力》

    5.《成功项目干系人管理》

    6.《卓越项目领导力》
客户案例
  • 南方航空、中国民航、广东电信、TCL、腾讯、喜之郎、南方航空、中国民航、TCL、三宝集团、广东电信、湖北电信、上海联通、云南中烟，创冠智能、达实智能、才聚顾问等。 中国银行，建设银行，中国联通，西门子中国，中国移动，中海油，海信集团，延长石油，上海银行，中国电信，中国电建，中海油，百度，爱立信中国，诺西中国，华为技术，海尔集团，NEC中国，浪潮集团，大唐国际，久益环球，沪东造船，宜信金融，远光软件，神州数码，长城计算机，用友软件，安邦保险，长城汽车，CC学院，惠普，中科软，太古飞机，中核第四研究院……
客户评价
  • --老师讲课很有power，带着大家思考，穿插很多知识点，受益匪浅!

    --老师经验丰富，课堂活跃，理论与方法都很实在。

    --很棒呀，理论与实践相结合，很多与工作实际相结合的场景非常有用，谢谢；

    --学习到了很多知识，同时发现以前很多容易被自己忽略的问题，得到了纠正。

    --老师非常好，讲课很生动，结合日常工作中的实例剖析讲解，受益匪浅；

    --老师系统的授课，逻辑清楚，非常明晰；另外老师的知识太丰富了，授课中提到的各学科类知识太能引起兴趣了；

    --课程很实用，收集大量工作中遇到的问题，同时，穿插一些方式论与心理学、管理学的知识，收获很大；

    --课程设计得很合理，理论结合实践。不枯燥，且很系统。

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